Ongecategoriseerd

Vragen aan Camiel Bernaards

16 februari 2026

Vragen aan Camiel Bernaards

Waarom ben je trainer geworden?

Omdat in het werk als trainer voor mij alles samenkomt. Werken met mensen, ontwikkeling, verbinding, plezier, afwisseling en bijdragen aan meer onderling begrip op de werkvloer. Mensen kunnen het elkaar soms heel lastig maken, terwijl er meer is dat ons verbindt dan ons onderscheid.

Wat vind jij het mooiste moment in een training?

Als iemand een succeservaring heeft tijdens een oefening en daarna zin en vertrouwen heeft om het in de praktijk te brengen.

Wat is iets wat deelnemers vaak niet zien, maar wél veel tijd/energie kost?

Tijdens een training kijk ik goed hoe iedereen erbij zit. Wat ik zie interpreteer ik automatisch vanuit mijn eigen belevingswereld. Gaat het goed met mijn deelnemers of niet? Deze interpretatie niet voor waarheid aannemen maar regelmatig checken bij mijn deelnemers en daarmee miscommunicatie voorkomen en goed inspelen op ieders behoefte.

Wat hoop jij dat deelnemers 6 maanden later nog steeds toepassen?

Het gedrag dat ze zelf willen toepassen.

Wat is het moeilijkste gedrag volgens jou om te veranderen?

Het is belangrijk om een onderscheid te maken tussen gedrag en persoonlijkheid. In mijn ogen is iedereen goed zoals die is. Trainingen zijn dan ook nooit bedoeld om persoonlijkheid te veranderen (al zou dat mogelijk zijn). Hoe langer je bepaalde gedragingen doet, hoe moeilijker het is om het te veranderen. Het is zeker niet onmogelijk, maar je kunt beter niet te lang mee wachten.

Wat doe jij als een groep niet meteen “aan” staat of afwachtend is?

Nieuwsgierig zijn en vragen stellen over wat er speelt. Er zijn meestal hele goede redenen voor.

Wat maakt trainen bij Bureau YOP en Engagement Builders anders dan andere opdrachten die je doet?

Bij Bureau YOP verzorg ik langer lopende traineeships voor professionals. Vooral het langer optrekken met een groep leergierige mensen vind ik erg leuk. Gedurende zo’n traject van 1 tot 2 jaar zie ik deelnemers hun leerdoelen bereiken. Deze ontwikkeling geeft mij voldoening in mijn werk. Verder werken we bij grotere groepen vaak samen met andere trainers en trainingsacteurs. Deze samenwerking met YOP en EB vind ik erg inspirerend.

Waarom werk je graag samen met Bureau YOP en Engagement Builders (of: wat waardeer je in onze aanpak)?

Dat we met een groep professionals met hart voor ons vak regelmatig samenkomen om te verbinden en van elkaar te leren.

Als je één zin mocht meegeven aan young professionals, wat zou dat zijn?

Tsja dat is lastig want het maakt uit welke young professional je voor je hebt. Ze hebben niet allemaal dezelfde uitdaging. Dus ik speel een beetje vals en kies er twee:

  • Wees mild voor jezelf, je hoeft niet alles al te kunnen, je mag leren.
  • Doe meer van waar je goed in bent en waar je energie van krijgt.

Gerelateerde artikelen.

Van grote ambities naar kleine gewoontes: Zo verander je de cultuur met slimme routines

Van grote ambities naar kleine gewoontes: Zo verander je de cultuur met slimme routines

Waarom mislukt cultuurverandering vaak na een inspirerende 'off-site'? Ontdek hoe je met het Fogg Behavior Model en slimme dagelijkse routines échte gedragsverandering in je team realiseert. Stop met hopen, start met doen.

Lees meer
Samen bouwen aan het toekomstig leiderschap bij KLM

Samen bouwen aan het toekomstig leiderschap bij KLM

Hoe stoomt KLM haar volgende generatie leiders klaar? Met het management traineeship wil de organisatie jong talent versneld klaarstomen voor sleutelposities in een complexe en veranderende luchtvaartmarkt. De afgelopen drie jaar werkt KLM hierin nauw samen met Bureau YOP en deze samenwerking werd onlangs weer voor een aantal jaar verlengd.

Lees meer
Keuzestress: volg ik mijn hoofd of mijn hart?

Keuzestress: volg ik mijn hoofd of mijn hart?

Keuzestress en dilemma’s: wij bieden tips waarmee je je hoofd en hart in balans brengt en meer rust in je lichaam creëert

Lees meer