Wat maakt trainingsacteren zo leuk om te doen?
Als iemand opveert en zegt: “Nu snap ik wat ik anders kan doen en ik kijk ernaar uit om het toe te passen”, dan krijgt de ervaring de betekenis van een beleving!
Hoe bereid jij je voor op een trainingsdag, als je niet precies weet wat er gaat gebeuren?
Wat ik wil weten, is het doel van de bijeenkomst, het thema van de training en wat daarin belangrijk is voor de deelnemers. Deze krijg of haal ik bij de organisatie; door overleg te hebben met degene met wie ik samenwerk en/of bij de deelnemers zelf. Daarnaast haal ik eveneens informatie op via het internet over het bedrijf waar ik op bezoek ga om een beeld te krijgen van de omgeving en ook inhoudelijk aansluiting te hebben.
Tevens bespreek ik vooraf met degene met wie ik de training vormgeef wat en hoe we het een en ander met elkaar gaan doen om de samenwerking goed te laten verlopen.
Welke rol speel jij het vaakst in trainingen (en waarom juist die)?
Voor het neerzetten van externaliserend gedrag word ik vaker gevraagd.
Door de toename van impulsief, destructief en agressief gedrag om ons heen en het niet goed weten hoe hiermee om te gaan, wordt hier veel in getraind.
Doordat ik het gedrag goed kan begrijpen en mij kan inleven, is het geloofwaardig vertonen van het gedrag eenvoudiger. Ik kan daardoor goed duiden hoe je effectiever kunt reageren op dit gedrag.
Hoe zorg jij dat je veilig blijft spelen, ook als iemand heftig reageert?
Vooraf bespreek ik dat er gebruik kan worden gemaakt van een time-out; zowel de deelnemer als ik kan deze benutten.
Ik stem met de deelnemer af welk gedrag ik mag inzetten (juiste toonhoogte en de vraag of de deelnemer het aankan), en ook tijdens het gesprek blijf ik aanvoelen of de deelnemer aangesloten blijft.
Indien er weerstand is, ga ik met begrip onderzoeken waardoor dit ontstaat, wat er belangrijk is en wat er vervolgens nodig is.
Wat is het meest uitdagende aan trainingsacteren?
Niet te veel te willen; blijven meebewegen op wat de ander nodig heeft.
Wat is een situatie die je vaak ziet bij young professionals (bijv. feedback geven, grenzen aangeven, onzekerheid)?
Bij young professionals zie ik dikwijls een open, bewuste, zichzelf uitdagende houding, met veel betrokkenheid en ondersteuning naar elkaar. Reflectief.
Een eisend gevoel naar zichzelf: “het goed moeten doen; niet mogen falen”.
Wat is jouw gouden tip voor young professionals in lastige gesprekken?
Doe eerst wat je zou willen doen en ga dan ervaren.
Waarom werk je graag samen met Bureau YOP en Engagement Builders?
Zij werken vanuit leergierigheid, vertrouwen en gelijkwaardigheid, gericht op waardering en ontwikkeling.
Als je één zin op een post-it mocht plakken voor de deelnemers, wat zou erop staan?
Zorg goed voor jezelf, en dan kun je ook de ander zien!