Incompany.

Persoonlijke leiderschapsprogramma’s voor young professionals

Aanbod.

Wij ontwikkelen en begeleiden onvergetelijke persoonlijk leiderschapsprogramma’s voor young professionals. Dat doen we altijd op maat en in de context van de organisatie. Met onze programma’s helpen we professionals om meer regie te nemen over zichzelf, hun werk, hun gezondheid en hun werkrelaties.

Wij streven naar diepgaande persoonlijke ontwikkeling van onze deelnemers en we doen dit altijd binnen de context van de organisatie. We dagen de deelnemers uit om hun persoonlijke leiderschapsontwikkeling direct toe te passen in hun professionele rol. Zodat niet alleen de deelnemers de beste versie van zichzelf worden, maar ook de organisatie hierdoor duurzaam ontwikkelt.

Bekijk video

Onze visie op persoonlijk leiderschap.

Wij hebben een eigentijdse visie ontwikkeld op persoonlijk leiderschap. Deze hebben we visueel weergeven in een persoonlijk leiderschap ontwikkelkompas. Dit kompas bestaat uit 4 ontwikkelrichtingen die de persoonlijk leiderschapsgebieden vertegenwoordigen: leidinggeven aan jezelf, je werk, je gezondheid en je werkrelaties. De 9 gekleurde vlakken geven de persoonlijke leiderschapsgebieden weer waarop we onze deelnemers ontwikkelen in onze programma’s.

 

Voorbeelden van Incompany programma's.

KLM Personal leadership programma

Personal Leadership Programma

Tweejarig management traineeprogramma waarin de deelnemers hun leiderschapsvaardigheden in de grondverf zetten. Deelnemers werken aan hun zelfmanagement, vitaliteit, communicatie, teamwork en leiderschap skills.

Personal Development traject

Persoonlijke ontwikkeling van accountancy professionals.

Combinatie van individuele en groeps- leerinterventies, offline en online leervormen. Een programma waarin we leren dat je juist de mens achter de professional inzet in je werk. Dit komt ook terug in één van de kernwaarden van De Jong & Laan: mensgericht.

Young Talent Programma

Jaarlijks terugkerend, geselecteerde online marketeers

In dit Young Talent Programma leren de deelnemers om naast hun inhoudelijke expertise ook impact te maken via de relationele weg. We gaan aan de slag met ontwikkelen van persoonlijke kracht, persoonlijke organisatie, impactvol communiceren en presenteren, succesvol samenwerken en job & career crafting.

Young Professional programma

Terugkerend groepsprogramma voor gedetacheerde professionals

Een van onze eerste klanten waarbij we ambitieuze young professionals begeleiden. In dit programma werken we aan de basisvaardigheden van persoonlijk leiderschap: zelfmanagement, timemanagement, communicatie en presentatievaardigheden.

Persoonlijke ontwikkeling & zelfbewust adviseren

Jaarlijks, meerdere groepen

Gedurende twee jaar begeleiden wij de Young Professionals van SeederDeBoer in hun persoonlijk leiderschap. In het programma staan thema’s centraal als leidinggeven aan jezelf, impactvol presenteren en faciliteren, leidinggeven aan je werk en werkrelaties, en zelfbewust en klantgericht adviseren.

Inner Game en Lead

Groepsprogramma voor IT professionals

Focus op het ontwikkelen van zelfbewustzijn en soft skills zodat IT professionals hun impact op hun werkomgeving vergroten. Gedurende het traject ontwikkelen de deelnemers zich op het gebied van zelfbewustzijn, vitaliteit , communicatie, samenwerken, presenteren en intrapreneurship. 

Duurzaam resultaat.

Onze ‘Incompany programma’s’ ontwikkelen we in co-creatie met de opdrachtgever en de deelnemers. Vaak bestaan onze trajecten uit leerinterventies die zich in de praktijk al hebben bewezen en die we vervolgens afstemmen op de specifieke organisatiecontext.

Onze Incompany trajecten hebben een langdurig karakter (> 9 maanden). We geloven niet in losse of eenmalige trainingen. Voor duurzame ontwikkeling zijn meerdere leerinterventies nodig met tussenliggende perioden om het geleerde in de praktijk te brengen. Daarom is de betrokkenheid vanuit het management doorslaggevend in het succesvol laten slagen van de programma’s. Door middel van kick-offs, driegesprekken en outtakes waarbij naast de deelnemers ook het management aanwezig is, borgen we de transfer naar de werkpraktijk.

Potentieel als uitgangspunt.

Duurzame ontwikkeling vraagt om een aanpak die aansluit op het naar boven halen van het potentieel van professionals. Dat weten we uit ervaring. Wij geloven niet in trucjes of ‘quick fixes’. Wij geloven wel dat iedere professional in potentie alles in zich heeft, om succesvol te zijn en gelukkig te zijn in het werk.

Dit vraagt om een persoonlijke benadering waarbij we de deelnemers stimuleren om echt naar ‘binnen te kijken’. Op zoek te gaan naar hun dieperliggende drijfveren, waarden en talenten. Zicht te krijgen op hun valkuilen en hun belemmerende overtuigingen. Om vervolgens oude patronen te doorbreken en hun volledige potentieel waar te maken in de ‘buitenwereld’.

Integrale aanpak.

In onze benadering van persoonlijk leiderschap hanteren we een integrale aanpak, waarbij we uitgaan van vijf verschillende interventieniveaus:

  1. Handelen
  2. Denken
  3. Voelen
  4. Willen
  5. Verbinden

Deze vijf niveaus vormen een samenhangend geheel en werken op elkaar door. Persoonlijk leiderschap betekent dat je leiderschap neemt over jouw potentieel op alle vijf verschillende niveaus. Onze aanpak is steeds gericht op één of meerdere van de interventieniveaus.

Een veelzijdig pallet aan werkvormen.

In onze persoonlijke leiderschapstrajecten combineren we verschillende leervormen en maken we gebruik van offline en online leren. Met een combinatie van leervormen worden de beste resultaten geboekt.

Hieronder een greep van de werkvormen die we toepassen in onze programma’s:

Klassikaal

Face to face trainingen, Intervisie, Gesprekspractica

Coaching

Face to face, Online coaching, On the job

Online leren

Online modules, online leeromgeving, webinars

Tests

Persoonlijk leiderschapstest, Invloedstijlentest, Drijfveren test